PERÚ PUESTO 65 DE 65 PAISES EN MATEMÁTICAS, COMPRENSIÓN LECTORA Y CIENCIAS

Ya son conocidos los resultados de la más reciente prueba del Programa para la Evaluación Internacional de Estudiantes 2012 (PISA, por sus siglas en inglés), en los cuales el Perú quedó en el último lugar, puesto 65 de 65 países, con las peores notas en los tres rubros examinados: matemáticas, comprensión lectora y ciencias. (Diario el Comercio 3 de diciembre del 2013).

Cada vez que leo estas noticias me produce náuseas y me dan ganas de vomitar, tengo ganas  de salir y perseguir a palos a todos los responsables de tremenda vergüenza e indignación, así me peguen, me persigan o me deporten.

Aquí está la respuesta del porque sigue creciendo la delincuencia, la corrupción, el narcotráfico, la minería ilegal e informal, la depredación de los recursos naturales, la contaminación y el contagio.  

Aquí está la respuesta del porque tenemos calles llenas de basura, combis asesinas, taxistas violadores, porque se multiplican los cogoteros, carteristas, coimeros, pandilleros, drogadictos, paqueteros y falsificadores.

La educación en el Perú está en crisis, en emergencia, en  ruinas, en miseria, en desgracia, en quiebra, en bancarrota.

Mantener un país de ignorantes y brutos, es la tarea de los mercenarios que buscan dominar las masas iletradas, restándoles capacidad de analizar sus improvisadas propuestas políticas, obligándoles a elegir sus autoridades al azar, sin pleno entendimiento de los ineficientes planes de gobierno.  

Según la UNESCO los responsables de la educación son: La familia, los docentes, el colegio, el estado y los medios de comunicación.

La Familia, los padres de familia no se preocupan por la educación de sus hijos, prefieren estar metiéndole trago que comprar  para sus hijos los útiles de escritorio que necesitan, prefieren gastar en cerveza que comprar un tarro de leche para que su hijo vaya nutrido a la escuela,  algunos se  compran lujosas camionetas  antes comprarle al hijo una laptop para que no se quede rezagado en el empleo de la tecnología virtual.

Los docentes, mal pagados, deprimidos, con la moral baja y sin capacitación, luchan tenazmente por sus derechos laborales, haciendo prolongadas huelgas que originan grandes pérdidas en horas de clases, defienden sus ideologías arcaicas y trasnochadas con vigor y ferocidad.

El colegio, deprimente, donde el alumno prefiere escaparse que permanecer en las malolientes, frígidas, calurosas y asfixiantes aulas, pues no pueden utilizar ni los servicios higiénicos porque las materias fecales están regadas por pisos y paredes.

El Estado, principal responsable de poner autoridad, pero es un estado que a lo largo de los últimos veinte años se ha dedicado a debilitar y destruir sus instituciones, un estado que improvisa, un estado que malgasta y despilfarra, un estado reumático, achacoso y enfermo.

La Empresa que esta tecnificada no requiere más de mano de obra, los robots ensamblan y producen, tener empleados educados e instruimos no es conveniente pues exigirían que se cumplan sus derechos laborales.  

Los medios de comunicación, encargados de introducir sicosociales, distractores y cortinas de humo, en vez de educar, están idiotizando a la población. La replana y la jerga son los idiomas oficiales de los principales diarios de la mañana, en la televisión se habla en el idioma inventado, ideado y empleado por los palomillas de barrio y delincuentes ranqueados.  

Se tiene que tomar el toro por las astas, se tiene que imponer cambios drásticos, estamos en emergencia, nuestro futuro está en riesgo,  se afecta no solo el desarrollo si no también  la seguridad nacional y la viabilidad de nuestro país.

Reitero por milésima vez:

“SOLO LA EDUCACIÓN SALVARÁ AL PERÚ”

LA PLUMA DE MAX

Perú destino ¿quinto mundo?:

No soy apocalíptico, tampoco emisario maya o pesimista conspicuo,  tampoco soy economista, periodista o abogado, soy militar en retiro y docente universitario. Pero creo que es necesario fijarse en la cruda realidad, así nos duela.

No existe economía que haya soportado tanta inflexión, tanta improvisación, tremenda corrupción y falta de planificación. Estamos desaprovechando nuestra oportunidad de oro, quizá sea la única vez en nuestra historia que tengamos algo de dinero en las arcas del estado.

El despilfarro es inmenso, estamos construyendo elefantes blancos, inmensos aeropuertos, grandes campos de futbol, monumentos al sombrero, frágiles trenes aéreos en un país altamente sísmico, playas que se convierten en acantilados, magníficas construcciones de cartón.

Todo está en concesión y el concesionario del peaje, del metropolitano o del tren, cuando se le da la gana eleva sus tarifas. Algunos pueblos indignados queman los peajes. Por si acaso soy docente en Huachipa y todos los días pago peaje tanto de ida como de vuelta.

Los mismos que gobernaron con Prado, Odría, Belaunde, García, Fujimori, Toledo, son los que ahora nos gobiernan, protegiendo sus bancos, sus empresas, sus inversiones y sus intereses.

Estamos acostumbrados a vivir con una clase de ricos pequeña y muchísimos pobres alrededor y con una clase media inexistente. Somos parte de la región con la mayor desigualdad del hemisferio.

Vivimos mayormente de la extracción de nuestros minerales que ya se están acabando y algunos aportes del narcotráfico y mineros ilegales.

Los medios de comunicación son cómplices obligatorios, pues viven de sus anunciantes, nos pintan la situación de maravilla, nos dicen que nuestra economía es la más fuerte y sólida del mundo, anuncian que el crecimiento económico es el más alto del sistema planetario, que las inversiones están al tope, sin embargo las regiones ya no tienen canon, la basura sigue acumulándose en las calles, millones de pobres extremos piden más comida y asistencia. Son los mercenarios del optimismo.

Los políticos se creen filósofos, un tío salió a decir que “la inseguridad ciudadana era una sensación”, que pendejo. Otro tío salió a decir que la PCM es un “cajón de sastre”, querrá que el sargento Mamani le solucione los múltiples problemas del gobierno.  

Nuestra principal tarea en estos últimos años ha sido desmantelar nuestras fábricas e industrias,  nuestras instituciones, nuestras universidades, nuestros grandes ingenios y cooperativas agrícolas.

De ser una sociedad bruta, hoy con unos cuantos dólares en el bolsillo nos creemos que pertenecemos a la elite intelectual y progresista. Sin embargo somos los que nos escapamos del trabajo, huimos de las responsabilidades, no nos gusta laborar, queremos sueldos de gerentes trabajando menos que el huachi.

Nos gusta vivir mal, nos acostumbramos a ser marginales, por nuestro costado pasa el traficante, el vendedor de droga, el endemoniado chofer de combi, el taxista delincuente y violador, el policía coimero, el carterista y el cogotero, el bujillero (nuevo término, ojo real academia). Le compramos al pirata y al informal. Hacemos shopping en la Cachina, San Jacinto, Malvinas, el Hueco y todo tipo de polvos. Nuestro lema: “Si me viste fue un chiste, si no me viste te jodiste”.

Nunca participamos o nos preocupamos por tener una mejor sociedad, no intervenimos en política, porque nuestra indiferencia es patológica.

La figura de pensionistas aportantes se está convirtiendo en pensionistas asistenciales, estamos creando miles de  desocupados a sueldo a costa de ¿Quiénes? Es la gran pregunta.

Si esta situación no cambia y persiste, en nuestro vocabulario estaremos empleando algunas de las siguientes palabras: Deuda externa impagable, corralito, pasar los ahorros en dólares a soles, deterioro brutal de las condiciones de bienestar, salud y educación.

Hace una década los medios de comunicación de España en grandes titulares decían que los bancos españoles eran los más fuertes del mundo y que su economía era más sólida que la de Alemania.

Les pido solo que miren la escalofriante y decadente situación de España, Portugal y Grecia. Hoy España necesita para rescatar su economía 400 mil millones de Euros, ese dinero no lo tiene ningún banco o ningún país del mundo.

Se requiere una revolución pero las revoluciones siempre han tenido un alto costo social. Algunos tendremos que sacrificarnos.

Ya tenemos un presidente en la cárcel, pero ningún economista o financista estatal está en la cárcel. Alemania tiene más de una docena de economistas presos.

La gran pregunta que les formulo es: ¿Nuestros hijos podrán vivir igual que nosotros o nuestros padres?

LA PLUMA DE MAX

VISIÓN GEOESTRATÉGIA Y GEOPOLÍTICA DEL PODEROSO IMPERIO DE LOS INCAS

Las extraordinarias obras milenarias que nos han legado los incas nos dan una prueba incontrastable de que el imperio incaico fue una superpotencia, ingenieros y  constructores cuyos trabajos hasta la fecha y pese al vertiginoso avance tecnológico no han podido ser igualados, invirtieron mucha energía en producir y reproducir su territorio, mediante una sofisticada diplomacia convencieron a los pueblos vecinos para absorber pacíficamente sus modos de vida y  su cultura.

Para mantener la paz y conquistar aquellos pueblos en estado de convulsión los incas disponían de un poderoso ejército, cuyas técnicas, tácticas y estrategias sorprenden a los expertos militares, por su capacidad de movimiento en zonas extensas, su flexibilidad para diseñar modalidades de lucha en todo tipo de terreno, dominio absoluto de las accidentadas e impenetrables alturas que configura la accidentada cordillera de los andes,  elevadas montañas que se encuentran a más de cinco mil metros sobre el nivel del mar, la potencia de sus armas clasificadas como letales, les dieron el dominio absoluto del continente americano.

En el campo geoestratégico se esforzaron sin cesar para establecer y disponer de una extraordinaria red de caminos,  que en la época no existía en el viejo continente, amplias avenidas donde transitaban miles de soldados y bestias de carga transportando millones de toneladas en abastecimientos, para atender a las poblaciones en situación crítica, estaciones escalonadamente ubicadas a lo largo de los caminos para el descanso de los viajeros adornaban las sendas, le daban al inca la capacidad de gobernar el imperio en tiempo real.   

La construcción de fortalezas militares y grandes ciudades llamadas réplicas del cusco a lo largo y ancho del imperio aseguraba la supremacía incaica, poderosas obras de arte en zonas estratégicas, señalización y demarcado de fronteras mediante ciclópeos hitos de piedra, denominados marcadores espaciales.

Su extraordinaria cultura de seguridad de sus informaciones les permitía enclavar sus comunicaciones, hasta la fecha indescifrables, mensajes en clave reproducidos en telares, vasijas, piedras y metales preciosos y hasta en las robustas espaldas de los guerreros eran interpretados por expertos criptógrafos.

Sistemas de coordenadas geográficas radiales señalaban con precisión los cuatro suyos y orientaban a las expediciones militares, itinerantes y mensajeros con puntualidad, asegurando la rapidez y velocidad para la llegada oportuna de las informaciones y abastecimientos en tiempo reducido.

El poderoso ejército real estaba diseminado a lo largo y ancho de los cuatro suyos, cada una de las principales regiones disponía de sus propias fuerzas armadas, en época de paz cumplían funciones policiales, estaba constituido por generales con amplia experiencia en operaciones de combate, los oficiales que comandaban las tropas eran rigurosamente escogidos y pertenecían a las familias de la realeza, el servicio militar era obligatorio desde los dieciocho a los cincuenta años, la preparación de los combatientes era sumamente rigurosa, en el Cusco y Quito se ubicaban las dos prestigiosas escuelas de formación de oficiales.

El espíritu guerrero y liderazgo eran requisitos para los conductores de las tropas, hombres temerarios y decididos, carácter fuerte y explosivo, decisión y convicción, altos estándares de  formación física e intelectual caracterizaban a los oficiales y soldados de las fuerzas especiales, denominadas tropas de asalto.

La selección étnica les permitía disponer de individuos genéticamente fuertes y resistentes cuya presencia influía sicológicamente a los contrincantes, buscaron mantener y perennizar el biotipo  del inca, para replicar su estatura mayor a un metro ochenta centímetros y peso sobre los ochenta quilos, es así que el inca por su condición de ser sagrado tenía varias esposas y entre los hijos de las esposas se consentían los matrimonios.

El traslado y reasentamiento de las poblaciones se realizaba para establecer ciudades cerca a sus caminos y con fines militares, asegurar la influencia y control de las poblaciones por el imperio,  entremezclar las culturas bajo el primado de la incaica, respetando las peculiaridades culturales de cada nación.

El paradigma inca postulaba la geografía y medio ambiente por su adoración a la naturaleza, amplias zonas eran declaradas como lugares sagrados fuera de cualquier tipo de contaminación, eran muy rigurosos en los castigos y sanciones para quienes contaminaban los ríos, arroyos y zonas pobladas, pues era prioridad mantener alejadas a las enfermedades y epidemias.

El culto a los muertos que les imponía su religión les obligaba a venerar sus difuntos en grandes fortalezas y santuarios, con las atenciones y servidumbres que disponían cuando estaban vivos, grandes ceremonias y sacrificios de animales se realizaban para venerarlos, esta realidad niega los informes de los cronistas españoles que informaron a la corona que  los incas hacían tambores con las pieles de sus muertos, dicho sea de paso nunca se encontró en los restos incaicos tambores confeccionados con piel humana.

Imponer un idioma común por todo el imperio fue una estrategia geopolítica para unificar el imperio, asegurando la precisa comunicación en todas y cada una de las latitudes del extenso territorio, diseminar la cultura y la educación con prioridad a la investigación y desarrollo tecnológico.

La potente filosofía del imperio que postulaba el  Ama Sua (no seas ladrón); Ama Llulla (no seas mentiroso) y Ama Quella (no seas flojo). Son principios milenarios que sintetizan de manera extraordinaria la moral de los majestuosos incas,  para alejarlos de la  desidia, avaricia, maldad y egoísmo.

LA PLUMA DE MAX

CASO DE UN HOSPITAL EN CAOS

Hoy  realizamos un ejercicio aplicativo con los alumnos de las carreras de Administración, Contabilidad y Finanzas, después de haber concluido la parte teórica del tema programado sobre diseño organizacional que nos  permite determinar la estructura de la organización que es más conveniente para la estrategia determinada por la visión y misión, el personal, la tecnología y las tareas de la organización y adicionalmente el tema de  la estructura organizacional de la empresa que es la forma de dividir, organizar y coordinar las actividades de la organización.

Para este tema recordamos las famosas cuatro piedras angulares del diseño y estructura de una organización:

División del trabajo, Departamentalización. Jerarquía y Coordinación.

El caso estaba referido a la tarea de analizar y mejorar la organización de un Hospital que se encontraba en caos por falta de una buena gestión administrativa.

El alumno Rony Rodríguez  recomendó que lo primero que se debería hacer al respecto fuera, dividir la carga de trabajo entera en tareas que puedan ser ejecutadas, en forma lógica y cómoda, por personas o grupos.  Esto se conoce como la división del trabajo, la división del trabajo crea tareas simplificadas que se pueden aprender y realizar con relativa velocidad.  Por consiguiente, fomenta la especialización, pues cada persona se convierte en experta en cierto trabajo.

La riqueza de las Naciones de Adam Smith empieza con un famoso pasaje sobre la especialización del trabajo en la producción de alfileres.

Smith, al describir el trabajo en una fábrica de alfileres, asentó: “Un hombre tira del alambre, otro lo endereza, un tercero le saca la punta, un quinto lo aplasta en un extremo para ponerle la cabeza”.

Descomponer una tarea compleja en sus componentes, de tal manera que las personas sean responsables de una serie limitada de actividades, en lugar de la tarea en general. 

Diez hombres trabajando de esta manera fabricaban 48,000 alfileres en un día.

Sin embargo, como explica Smith, “si todos hubieran trabajado por separado, en forma independiente” cada uno habría producido, en el mejor de los casos, 20 alfileres al día.

La estudiante Julissa Vizcarra, recomendó combinar las tareas en forma lógica y eficiente.  La agrupación de empleados y tareas se suele conocer como la departamentalización.

Los gerentes, con objeto de seguir la pista de esta compleja maraña de relaciones formales de una organización, suelen preparar un organigrama que describe la forma en que se divide el trabajo.

En un organigrama, los cuadros representan la agrupación lógica de las actividades laborales que llamamos departamentos.

El alumno Guillermo Berrios insistió en especificar quién depende de quién en la organización.  Esta vinculación de los departamentos produce una jerarquía de la organización. Esta interrogante pertenece al tramo de control administrativo significa la cantidad de personas y departamentos que dependen, directamente, de un gerente específico.

El resultado de estas decisiones en un patrón de diversos estratos que se conoce como jerarquía. Elegir un tramo de control administrativo en la jerarquía organizacional es importante por dos razones:

En primer término, el tramo puede influir en lo que ocurra con las relaciones laborales en un departamento específico.

En segundo, el tramo puede afectar la velocidad de las decisiones que se toman en situaciones que implican, por necesidad, diversos niveles de la jerarquía organizacional.

El alumno Carlos Soriano recomendó establecer mecanismos para integrar las actividades de los departamentos en un todo congruente y para vigilar la eficacia de dicha integración. Este proceso se conoce como coordinación.  La coordinación entraña volver a reunir a la gente con el propósito de asegurar que las relaciones de trabajo entre personas que desempeñan labores diferentes, pero relacionadas, puedan contribuir a las metas organizacionales.

A todo esto el alumno Darío Rojas opinó  que estas llamadas cuatro piedras angulares de la organización no eran suficientes para salvar a la organización, que había que  realizar una revisión de procesos, o reingeniería de procesos, apoyándose principalmente en la tecnología.

LA PLUMA DE MAX

RECOMENDACIONES PARA UNA GESTIÓN INMOBILIARIA EXITOSA